Elle transforme quand quelqu'un décide ce qu'on en fait, conduit le programme, et va jusqu'à la production. C'est mon métier depuis vingt ans.
Yann Daudin, fondateur de Solicare. Vingt ans de transformation, six ans d'innovation en direction des systèmes d'information.
Stratégies, modèles économiques, produits et services innovants. Décider ce qui sera fait, pour quel usage réel, et selon quel modèle.
Une orientation posée par quelqu'un qui sait ce qu'elle coûtera à construire.
Diriger un programme ou un projet, arbitrer en cours de route, et manager ceux qui le mettent en œuvre jusqu'à la production.
Piloter n'est pas tenir un tableau de suivi, c'est prendre des décisions et les assumer.
Je développe moi-même des prototypes qui s'utilisent réellement. Le livrable ne s'arrête pas à un jeu de diapositives.
Quatre d'entre eux sont en ligne et vous pouvez les ouvrir : ce que je construis.
Je peux intervenir de l'exploration d'une idée jusqu'à son déploiement, et jusqu'au moment où elle tourne sans moi.
Comprendre une technologie émergente, évaluer sa maturité réelle et son potentiel pour votre organisation, échanger avec vos clients et accompagner vos équipes pour imaginer des cas d'usage pertinents, à forte valeur ajoutée et à fort impact.
Faire concourir plusieurs solutions sur un protocole identique, à partir de vos cas réels et de vos cas difficiles, puis produire un livrable qui permet de trancher. La méthode est publiée.
Définir une stratégie, imaginer de nouveaux modèles économiques, accompagner un choix de trajectoire technologique ou métier.
Porter la vision produit, depuis le besoin réel jusqu'à ce qui sera effectivement utilisé.
Transformer une intention en programme : périmètre, séquence, moyens, et les conditions de réussite écrites avant de commencer.
Diriger le programme ou le projet, piloter, suivre, arbitrer, et aller jusqu'à la mise en œuvre.
Installer la gouvernance, former les équipes, et faire en sorte que votre organisation soit entièrement autonome au moment du passage de relais.
J'interviens dans vos équipes, sur un ou plusieurs des terrains ci-dessus. À la tête d'un programme, ou aux côtés de ceux qui le mènent.
Cela peut commencer par un premier temps court : cadrer un sujet, trancher un choix ou expertiser une technologie. La mission s'adapte à votre besoin.
J'installe dans votre organisation les outils, la méthode et les repères de décision qui font avancer vos usages d'intelligence artificielle. Des briques prêtes à poser, que vous gardez.
Elle a son propre site : fabriqueia.solicare.fr.
Une présence régulière dans la durée, plutôt qu'une rotation de consultants qui recommencent chaque fois à comprendre votre maison.
Elle s'engage le plus souvent à la suite d'une première mission.
Co-pilote du groupe de travail « Innovations technologiques et valeur pour les SI » avec Djilali Kies, directeur des systèmes d'information de TDF, et rédacteur du rapport. Quarante experts, vingt-neuf organisations. Présenté à l'Open CIO Summit le 18 mars 2025, devant un public de directeurs des systèmes d'information.
Traduction instantanée, écrite et orale, dans plus de cent trente langues, pour l'accueil des personnes qui ne parlent pas français. Du prototype au déploiement dans toutes les agences en moins d'un an.
Projet primé au Grand Prix Syntec Conseil 2023, Or et coup de cœur du jury. Reversé en open source, et réutilisé depuis par la SNCF et par le réseau de l'inclusion.
Fondé et animé : doctrine de publication, cadre juridique, processus de revue associant sécurité, juridique et équipes produit. Trente-neuf dépôts publics, plus de quinze produits reversés.
Un tel bureau n'est pas un sujet technique mais un sujet de gouvernance : qui décide, sur quels critères, et qui porte la responsabilité ensuite. Il est référencé parmi les bureaux open source publics français, la démarche est documentée et les dépôts sont publics.
Sans engagement, et sans que vous ayez à préparer quoi que ce soit. Si je ne suis pas la bonne personne, je vous le dirai lors de cet échange.